ООО "Прагма", Москва



СТАТЬИ
Константин Ноткин
Вдумчивый и системный подход к вашим задачам
Я - директор компании "Прагма". Работаю в логистике с 1991 года, хотя предыдущая моя деятельность, связанная с систематизацией и оптимальным использованием ресурсов, весьма способствовала развитию моего мышления в стиле "логистика". Всегда сам провожу первоначальные встречи с заказчиками и, как правило, сам веду все проекты.

Иногда появляется желание вынести на всеобщее обсуждение те или иные аспекты логистики, управления бизнесом и т.п.

Статьи, написанные другими авторами будут помечены особо.
ЭПОХА БОРЬБЫ С КОРОНАВИРУСОМ: ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ГИГИЕНИЧЕСКИМ ЦЕПОЧКАМ
Пока не встречал такого комплексного понятия нигде, но это дело пары дней или нескольких часов. Возможно уже есть. Касается всех, особенно коллег-логистов. Предлагаю ввести понятие «г̲и̲г̲и̲е̲н̲и̲ч̲е̲с̲к̲а̲я̲ ̲ц̲е̲п̲о̲ч̲к̲а̲» поставок.

«Г̲и̲г̲и̲е̲н̲и̲ч̲е̲с̲к̲а̲я̲ ̲ц̲е̲п̲о̲ч̲к̲а̲» должна гарантировать стерильность продукта...
ТРИ СЛОНА ТОВАРОПРОВОДЯЩЕЙ СИСТЕМЫ
В статье говорится о необходимости слаженной и гармоничной работы трех подразделений компании - склада, закупок и маркетинга-сбыта.

Звучит призыв заниматься анализом предыдущей деятельности с последующей корректировкой и принятием управленческих решений, направленных на дальнейшую гармонизацию СОтрудничества упомянутых боевых подразделений.
ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ КОММЕРЧЕСКОГО СКЛАДА
Статья написана после многократнтного общения с заказчиками, ориентированными на строительство коммерческих складов. Их надежды, чаяния и опыт, вылившиеся в созданные объекты, достойны изложения уважаемым читателям.
Автор: Сергей Панин
ПУТИ СНИЖЕНИЯ РАСХОДОВ НА СОЗДАНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЮ ЗАРЯДНЫХ КОМНАТ
У нас принято было считать, что зарядное помещение - это всегда категория А со всеми вытекающими бюрократическими и финансовыми затратами.

Но наука идет вперед и появляются новые технологии зарядки АКБ, при которых объем выделяемого водорода радикально меньше прежнего. При достаточно большом объеме помещения и соответствующем коэффициенте воздухообмена удается добиться настолько малой концентрации взрывоопасных веществ, что категорию помещения можно понизить.

Речь даже пока не идет о литий-ионных батареях, которые пока значительно дороже кислотных.
Классификация складских помещений
Часто приходится слышать в разговоре слова: "Склад категории ... (такой-то)". И многим непонятно, что конкретно имеется в виду, хотя есть предположение, что чем ближе к категории А, тем современнее и технологичнее должен быть склад.

Немногие знают, что категорировать склады впервые стали компании, занимающиеся недвижимостью, с тем, чтобы от этого понимать уровень расценок.

В прилагаемой статье можно ознакомиться с категориями (классами) складов и их параметрами.

распределительный центр...
к чему быть готовым?
Так как терминология в логистике, ввиду относительной молодости последней, еще не устоялась, то часто приходится уточнять, что же все-таки имелось в виду. Так и здесь, если понятие распределительного центра еще как-то определено хотя бы интуитивно, то понятие «центральный склад» для меня лично не говорит ничего.

Возможно, кто-то трактует его для себя вполне определенным образом и мои сентенции вызовут и него удивление, но факт остается фактом – что такое центральный склад я не знаю.
Построить распредцентр... Сложно ли это?
В статье в режиме вопросов и ответов обсуждаются аспекты строительства складских объектов и организации распределительных центров.
Как подбирать складское оборудование?
Современную логистику предприятий складов невозможно представить без соответствующего оборудования. И, чем дальше мы идем в своем развитии, тем выше уровень механизации и автоматизации процессов грузообработки и хранения.

Уровень механизации и автоматизации сейчас зачастую определяется не только уровне ФОТ, но также наличием рабочей силы в регионе.

Правильный выбор оборудования избавит вас от многих проблем и издержек.
Кому нужна автоматизация склада?
Путь внедрения информационных систем, управляющих складским грузопотоком тернист и не всегда приносит то облегчение, которого мы ждем, но в большинстве случаев без него просто невозможно работать дальше.

Внедрять или нет? Статья дает некоторые ответы на этот вопрос...
Строить свой склад или обслуживаться на аутсорсинге?
Как правило все развиваются от большого к малому... Сколько раз я слышал от клиентов: "20 лет назад мы начинали в маленькой комнатке, а теперь строим свой РЦ площадью ... тысяч квадратных метров". Или еще такое: "Мы развиваемся быстрее, чем планировали ... лет назад"

И в один прекрасный момент компания, начинавшая обрабатывать свой грузопоток "в комнатке" или пользующаяся услугами логистического оперпатора, начинает задумываться - продолжать покупать услугу или эффективнее обслуживать свой грузопоток самостоятельно?

Импульсом к написанию этой статьи был вопрос на форуме: "Пытаюсь провести расчеты, когда выгоднее перейти на собственную обработку на складе (сейчас на аутсорсинге). Должна быть какая-то точка в объемах обработки, после котоой выгоднее иметь собственный склад. Что посоветуете?"
Made on
Tilda